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深圳一公司發(fā)文拒招已婚未育員工招聘員工的方法和技巧

時(shí)間：2023-03-24 14:04:10 編輯：5號(hào)網(wǎng)-qiwen 0

在招工的時(shí)候公司對(duì)應(yīng)聘人員都是會(huì)有些要求的，深圳一共是發(fā)文說(shuō)拒絕招已婚未育的員工，這是怎么一回事？招聘員工的話都是有哪些方法和技巧的？

深圳一公司發(fā)文拒招已婚未育員工

3月23日，據(jù)九派新聞視頻援引共富財(cái)經(jīng)報(bào)道，近日，有博主發(fā)文稱(chēng)，一女子在應(yīng)聘深圳某公司時(shí)，因其已婚未育遭拒，引起廣泛關(guān)注。

該公司在求職須知文檔中直接標(biāo)明，“我們需要已婚已育或者完全單身的，但已婚未育的暫不需要。”

隨后，該公司一工作人員回應(yīng)稱(chēng)，目前確實(shí)不考慮已婚未育的求職者。“最好是已婚已育的。”

該工作人員表示，在職的員工也均為已婚已育或者單身。“暫時(shí)沒(méi)有已婚未育的。”

對(duì)此，網(wǎng)友們紛紛表示，“太過(guò)分了！”“這是歧視！”“這種公司不去也罷！”

深圳一公司發(fā)文拒招已婚未育員工招聘員工的方法和技巧

招聘員工的方法和技巧

1、內(nèi)部招聘對(duì)象的來(lái)源：提升、工作輪換、工作調(diào)換、返聘或重新聘用，內(nèi)部招聘的主要方法：布告法、人才儲(chǔ)備法、推薦法（自薦或推薦）。?

2、外部招聘的主要方法：?jiǎn)T工舉薦、廣告、校園招聘、外包。招聘員工的技巧：

1、確定招聘方向：HR應(yīng)與用人部門(mén)做好溝通，清楚了解部門(mén)招聘需求。?

2、做好渠道宣傳工作：多渠道進(jìn)行招聘宣傳。?

3、提升邀約及面試技巧：如果企業(yè)需要招聘電銷(xiāo)人員，HR在于求職者進(jìn)行初步溝通時(shí)，就可以進(jìn)行溝通。

4、合理的薪資與晉升：薪資依然是銷(xiāo)售人員最關(guān)心的事情。

5、做好企業(yè)介紹工作：HR要對(duì)銷(xiāo)售人員做好企業(yè)介紹工作，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和規(guī)模有初步的了解

深圳一公司發(fā)文拒招已婚未育員工招聘員工的方法和技巧

招聘員工有哪些渠道

一、內(nèi)部招聘

內(nèi)部招聘其實(shí)是極為省時(shí)省力的招聘渠道之一。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，可以發(fā)起內(nèi)部競(jìng)聘。競(jìng)爭(zhēng)上崗，所有員工都可參加，此舉有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，對(duì)其工作也是有著很重要的激勵(lì)作用，并且極大改善了員工的流動(dòng)性。

內(nèi)部競(jìng)聘的員工，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程都較為熟悉，上手速度快，能較快投入新崗位中。但一直延續(xù)內(nèi)部競(jìng)聘也有容易造成固定思維的劣勢(shì)。

二、校園招聘

一些企業(yè)會(huì)選擇去企業(yè)進(jìn)行校園宣講招聘會(huì)。通常是一些較好的學(xué)校如985/211等，這類(lèi)型企業(yè)對(duì)于崗位學(xué)歷會(huì)有一定的要求。采取這類(lèi)型的招聘渠道要注意維護(hù)和樹(shù)立企業(yè)形象，力求吸引更多的學(xué)生參與宣講會(huì)，了解企業(yè)并通過(guò)選拔加入企業(yè)。有的企業(yè)還會(huì)設(shè)置管培生崗位，讓?xiě)?yīng)屆生進(jìn)入企業(yè)培訓(xùn)，而后留在企業(yè)工作。

三、網(wǎng)絡(luò)招聘渠道

網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，是現(xiàn)在企業(yè)使用率相對(duì)較高的一個(gè)渠道。這類(lèi)渠道基本上是簡(jiǎn)歷收入量高，轉(zhuǎn)化率低，功能多樣化，所以使用起來(lái)需要保證這類(lèi)渠道“物盡其才”。網(wǎng)站渠道的基礎(chǔ)功能是簡(jiǎn)歷下載，這里可以結(jié)合需求數(shù)、入職數(shù)、下載消耗量來(lái)計(jì)算渠道成本和轉(zhuǎn)化率，在采購(gòu)時(shí)可以在渠道商優(yōu)惠活動(dòng)節(jié)點(diǎn)統(tǒng)一采購(gòu)（周年慶、重要節(jié)日），節(jié)約成本。網(wǎng)絡(luò)招聘渠道可分為兩種：

1、在企業(yè)自身網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，搭建招聘系統(tǒng)，很多注重于自身網(wǎng)站建設(shè)的企業(yè)，在招聘的頁(yè)面，都會(huì)實(shí)時(shí)更新職位信息，這樣便于很多人選在瀏覽了企業(yè)信息后，直接投遞簡(jiǎn)歷，一般規(guī)模較大的企業(yè)會(huì)重視網(wǎng)站的建設(shè)，并充分利用這個(gè)渠道，需要IT部門(mén)和HR部門(mén)做緊密的溝通。

2、與專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站或招聘系統(tǒng)平臺(tái)合作，現(xiàn)在的招聘平臺(tái)種類(lèi)也很多樣，綜合型的如棲才智能招聘系統(tǒng)等；當(dāng)然，也有專(zhuān)業(yè)型的，比如醫(yī)藥類(lèi)的獵才醫(yī)藥網(wǎng)，東方保健品網(wǎng)，做服裝的也有中國(guó)服裝網(wǎng)；還有地方型的，深圳人事人才網(wǎng)，顧名思義就是深圳地區(qū)人才招聘網(wǎng)站，這樣的地方型網(wǎng)站基本每個(gè)區(qū)域都有，在此就不贅述，通過(guò)這些網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，利用招聘網(wǎng)站已有的系統(tǒng)進(jìn)行招聘活動(dòng)。

棲才招聘管理系統(tǒng)是一家一站式的招聘服務(wù)平臺(tái)（打通HR、用人經(jīng)理、求職者、獵頭，四端一體化協(xié)作），為用戶(hù)提供高效、智能、專(zhuān)業(yè)智能化的招聘管理系統(tǒng)，同時(shí)我們整合了第三方的招聘外包和獵頭服務(wù)商，能夠?yàn)橛脩?hù)提供全生命周期的招聘服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)招聘沒(méi)有地域限制，受眾人數(shù)大，覆蓋面廣，而且時(shí)效較長(zhǎng)，可以在較短時(shí)間內(nèi)獲取大量應(yīng)聘者信息，但是有可能充斥著許多虛假信息和無(wú)用信息，因此網(wǎng)絡(luò)招聘對(duì)簡(jiǎn)歷篩選的要求比較高，需要HR花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去甄選。綜合評(píng)價(jià)，網(wǎng)絡(luò)招聘適用于所有職位的招聘，對(duì)于高級(jí)而急迫的職位收效會(huì)略差一些。

四、獵頭招聘

獵頭是企業(yè)招聘中高層管理人員的時(shí)候采取得較多的一種招聘方式。獵頭通常都是一些專(zhuān)業(yè)的人才咨詢(xún)公司，利用自身的人才庫(kù)，為企業(yè)尋找到合適的人才，這些都是通過(guò)傳統(tǒng)渠道較難獲取的人才。

但是，通過(guò)獵頭公司需要花費(fèi)的招聘成本較高，一般正規(guī)的獵頭公司收費(fèi)為被獵成功人員年薪的10-30%。因此，企業(yè)需要思考采取獵頭招聘會(huì)不會(huì)得不償失。

五、內(nèi)部推薦

內(nèi)部推薦與內(nèi)部招聘是不一樣的。企業(yè)可以設(shè)置相關(guān)的內(nèi)推獎(jiǎng)勵(lì)，讓每一位員工都成為企業(yè)HR，為企業(yè)尋找合適的人才。每位員工都有自己的社交圈，相當(dāng)于進(jìn)一步拓寬了企業(yè)的招聘渠道。而且經(jīng)由員工推薦而來(lái)的求職者，通常比較靠譜有保障，不會(huì)短期內(nèi)離職。

六、人才市場(chǎng)

每個(gè)城市都會(huì)有設(shè)立人才市場(chǎng)，企業(yè)可以參加進(jìn)去并挑選合適的人才。人才市場(chǎng)能節(jié)省企業(yè)初步篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)間，費(fèi)用低廉，節(jié)省招聘成本，對(duì)于長(zhǎng)期招聘的崗位可以從人才市場(chǎng)中進(jìn)行挑選。但是人才市場(chǎng)通常就有地域或方向不同的限制，因此如果企業(yè)的招聘崗位較多，可能就需要參加多幾場(chǎng)的招聘會(huì)。

深圳一公司發(fā)文拒招已婚未育員工招聘員工的方法和技巧